位于北京的韩妆品牌悦诗风吟，已无独立门店，近期又宣布关闭了其天猫海外旗舰店。该品牌关闭的店铺主要经营的是韩国本土生产的商品。与此同时，悦诗风吟的天猫国内旗舰店仍在正常运营，而国内生产的商品目前并未受到影响。除此之外，悦诗风吟在京东自营、抖音官方旗舰店等线上销售渠道也继续保持营业状态。悦诗风吟的母公司爱茉莉太平洋对此调整作出回应，指出这举措是为了品牌资源的进一步整合、新渠道的开拓与高效构建，目的是为了向消费者提供更优化的服务与互动体验。

悦诗风吟在中国市场曾经非常火爆。自2012年踏入我国市场以来，得益于“韩流”的推波助澜以及高性价比的营销策略，它迅速崭露头角。2015年，该品牌与韩剧《继承者们》的男主角李敏镐达成代言协议，同时在上海设立了亚洲区的旗舰店，业绩实现了显著增长。到了2016年，其全球销售额达到了7700亿韩元（相当于人民币约40.73亿元），而中国市场分店的数目也一度攀升至超过800家。

然而，“韩流”逐渐消退，国内品牌开始崭露头角，悦诗风吟的扩张步伐突然停止。2020年，新冠疫情对其实体店业务造成了严重打击，当年收入锐减37%，营业利润大幅减少至原来的11%。进入2022年，该品牌在中国市场大规模关闭店铺，店铺数量从超过800家骤降至140家，关店比例超过80%。品牌官方微信商城的客服人员向北京商报记者透露，悦诗风吟在中国内地已经不再设有任何门店。

随着市场形势的演变，悦诗风吟着手进行战略调整。在2022年，该品牌将自身的定位从“自然主义”提升至“功效性自然主义”，旨在满足消费者对高效能产品的追求；进入2023年，品牌更是推出了全新的LOGO，以期重塑其形象。尽管如此，这些策略似乎并未有效改变其面临的困境。到了2024年，悦诗风吟的全球收入较上年同期下降了18%，营业利润更是锐减84.1%，整体业绩与巅峰时期相比减少了超过62%。

悦诗风吟所面临的挑战不过是韩国化妆品品牌在中国市场普遍遭遇冷遇的一个缩影。同样，曾深受中国消费者喜爱的菲诗小铺，其在中国市场的销售公司已于2022年底全部注销。除了悦诗风吟，爱茉莉太平洋集团旗下的多个曾经风靡一时的品牌，也都在近年来对中国的市场策略进行了调整。2021年3月，伊蒂之屋在中国大陆地区的所有实体店铺均宣告停业；进入2022年2月，赫妍品牌亦开始逐步关闭国内线下专柜，同时，京东、唯品会等网络销售平台亦相继停止运营；到了2024年12月，兰芝对国内部分线下销售渠道实施了优化与调整措施。

然而，我国本土品牌正逐步扩大其在市场上的份额。根据公开信息，到2025年上半年，我国化妆品市场经历了显著的结构性调整韩妆品牌大全大全介绍，国货品牌以55%的份额首次超过了国际品牌，从而成为我国化妆品消费领域的主导力量。

福建华策品牌定位咨询机构创始人詹军豪在接受北京商报记者的采访时透露，悦诗风吟选择关闭天猫海外旗舰店，此举反映出品牌正在对资源进行整合，并致力于集中力量发展核心销售渠道。未来，悦诗风吟将把天猫国内旗舰店作为主要销售平台，深入开发本土生产的商品市场，同时也在积极布局新零售以及传统CS渠道。品牌还将借助数字化运营手段，来优化消费者服务体验，并实现精准营销和高效互动的目标。

而韩妆品牌在中国市场的没落似乎也成为必然。詹军豪强调，在外部环境方面，“限韩令”实施后，韩流的热度明显减弱，韩国化妆品品牌的吸引力也随之降低；与此同时，国货美妆市场正迅速崛起，凭借其高性价比和满足本土消费者需求的特性，迅速占据了市场份额。在自身发展上，一些韩国化妆品品牌因质量问题被曝光，且长期过度依赖营销手段，对产品创新和研发的投入不足，这使得它们难以满足消费者对天然、功效型产品的升级需求。

詹军豪进一步阐述，目前我国化妆品市场正朝着多元化的方向发展，消费者对产品的成分安全性以及环保理念日益重视，而个性化及定制化产品则备受青睐。因此，悦诗风吟有必要增加研发投入，开发出具有差异化的产品，同时利用社交平台构建沉浸式的消费体验，并对价格体系进行进一步的优化。

张培英作为时尚领域的专家，他提出悦诗风吟需明确自身产品的市场定位，并且这个定位可能会因外部环境的变化而作出调整或进行优化升级。在运营策略上韩妆品牌大全大全介绍，企业还需根据国内消费环境的变迁，采取相应的针对性策略。他强调，对于品牌来说，始终如一的目标是赢得消费者的认可，并持续满足不同层次消费者的需求，这样才能确保品牌的长期发展。