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糖水店把奶茶店逼到墙角,这是2024年餐饮圈最扎眼的一幕。
第三季度全国茶饮门店第一次负增长,少了3.2%,糖水却一口气长出28.6%的新招牌,赵记传承三个月就开出87家,比奶茶店当年跑马圈地还猛。
数字摆在这儿,谁都能看懂:消费者把吸管从奶茶里拔出来,直接插进了双皮奶原因不复杂,就是钱和时间一起变了一杯奶茶原来十五块能打发,现在喜茶奈雪把均价拉到二十以上,还得排队等二十分钟;糖水铺子把价格卡在二十五到四十五之间,却给沙发、给WiFi、给手作表演,顺带给一句“养生不胖”,女生立刻觉得多花的十块值回票价。
赵记传承算过账,坪效做到一万,靠的不是翻台,是让客人一坐两小时,顺手再点一份桃胶牛奶,毛利直接飙到七成。奶茶店做得到吗?做不到,奶茶只能快走快喝,座位多了反而拖垮效率。
更狠的是供应链。糖水要燕窝、桃胶、皂角米,过去全靠药材行供货,价格波动大,缺斤短两常见。现在头部品牌自己跑去云南建桃胶基地,去印尼签燕窝农场,原料成本降三成,品质还能写进海报当广告。
奶茶店没这一步,茶叶、果酱、奶基底全在公开市场买,谁都能拿到,做不出差异,最后只能卷联名卷包装,成本越卷越高资本也闻味赶来汕心糖水八月份拿走1.2亿,美团龙珠和番茄资本一起下注,投后估值直接过十亿
投资人看得明白:糖水能卖下午茶也能卖夜宵,时段比奶茶多一倍,故事比奶茶长一倍,回报自然高一倍蜜雪冰城赶紧在河南试水“雪王糖水铺”,把单价压到八块,就是想用规模换时间,抢在对手前面占住“便宜糖水”的心智但泡沫已经冒头。
37%的新店菜单重合度超过八成,走到哪都是杨枝甘露、芒果双皮奶、芋圆仙草,拍照发圈都分不清是谁家
许留山前运营总监站出来提醒:2018年奶茶泡沫破灭前也是这般景象,人人都在加芝士加水果,最后关店率飙到15%糖水现在65%的毛利靠高客单价撑着,一旦消费者审美疲劳,降价没人信,涨价没人买,现金流说断就断。
跨界对手也到了。
西贝把黄米凉糕做成“西北糖水”,广州酒家把泮塘五秀翻出来卖情怀,餐饮集团有门店、有厨师、有会员,进来就是降维打击奶茶店至少还有品牌沉淀,新糖水铺子连招牌都没记熟,就被中西南北各路大军包抄接下来能活下来的只有三条路。
第一条,把口味做成地方身份证,川渝铺子就卖花椒冰粉,潮汕档口就推草粿海石花,让人为了吃一口“家乡味”愿意打车第二条,锁死供应链,从原产地到中央厨房全部自己干,成本再降一成,别人打价格战你反而能赚钱第三条,把时段做满,下午卖下午茶,晚上卖醒酒糖水,夜里卖燕窝外卖,一张执照三份收入,房租人工被摊平,才算真的安全。
看到这里,奶茶店老板最该做的事不是骂街,而是立刻去糖水铺子点五样东西,坐下来算清楚:人家为什么能让顾客花四十五块还自拍发朋友圈,而你二十块的奶茶还被嫌贵算完账,要么赶紧改招牌,要么把奶茶做出糖水一样的体验,不然等明年这时候,负增长的就轮到你自己。
糖水热到底能烧多久?
答案不在品牌,而在消费者钱包。钱包鼓,大家愿意为“养生”多付十块;钱包瘪,八块的柠檬水照样解渴。今天糖水把奶茶逼到墙角,明天也可能被更便宜的东西取代。
你说,下一轮轮到谁被堵在墙角?