一位37岁的企业掌门人语出惊人：“搞抽象才有流量”这句话迅速在商界和社交网络激起千层浪花他是海澜之家新任董事长周立宸，年轻的面孔下，藏着对品牌未来的颠覆性思考1988年出生的周立宸，三年前从父亲周建平手中接过海澜之家这艘服装巨轮。

在许多人眼中，他是含着金钥匙出生的“少帅”，但对他而言，接手的更是一份沉甸甸的责任自他执掌以来，海澜之家正悄然发生着变化品牌年轻化的艰难转身

海澜之家，这个曾以“男人的衣柜”深入人心的国民品牌，正面临时代考验在传统消费群体逐渐老化的同时，年轻一代对品牌的认知却停留在“爸爸辈”的选择周立宸接手的不仅是一家上市公司，更是一个需要注入新鲜活力的老牌企业。

近年来，海澜之家推出了一系列年轻化举措：与《大闹天宫》《黑猫警长》等经典IP联名，推出更适合年轻消费者的“极致单品”，调整店面形象与布局但这些改变，在竞争激烈的服装市场中，似乎并未激起足够大的水花直到周立宸那句关于“抽象”的言论，让外界开始重新审视这位年轻掌舵者的商业思维。

“抽象”背后的商业逻辑

“搞抽象才有流量”，这并非一句空洞的口号，而是周立宸对当前传播环境的深刻洞察在信息过载的时代，直白的产品宣传已难以抓住消费者的注意力，尤其对年轻一代而言，他们更喜欢那些需要解码、有话题性的内容周立宸所言的“抽象”，实则是品牌传播的一种高级策略——不再单纯展示产品功能，而是通过艺术、文化、故事等形式，传递品牌价值观和审美取向。

这种“抽象”的表达方式，更容易在社交媒体上引发讨论和二次创作，从而形成病毒式传播“我们不是要变得难以理解，而是要创造有深度的内容，让消费者主动探索”周立宸在一次内部会议上解释，“当品牌能够引发思考而非仅仅展示商品时，它就拥有了与年轻消费者对话的能力。

”从“男人的衣柜”到“生活方式的提案者”

周立宸的“抽象”理念，正在推动海澜之家从一家单纯的服装企业向生活方式品牌转型在他的主导下，海澜之家开始涉足更多文化领域，赞助艺术展览，与独立设计师合作，推出更具概念性的产品线今年春季，海澜之家推出的“山海经”系列，就体现了这种转变。

该系列服装不仅采用传统工艺和东方美学元素，还配套推出了一系列解读中国神话的短视频内容这种将产品与文化深度绑定的方式，获得了市场积极反响，尤其在年轻消费群体中“我们卖的不再只是一件衬衫或裤子，而是一种审美认同。

”周立宸指出，“当消费者穿上我们的衣服，他们也在表达一种生活态度和文化立场”数字化与实体店融合的“新零售抽象”在经营层面，周立宸同样在实践他的“抽象”哲学他推动海澜之家加速数字化转型，但并非简单地开设网店，而是打造线上线下融合的“新零售体验”。

海澜之家的一些旗舰店现在不仅仅是购物场所，还定期举办小型艺术展、文化沙龙和手工艺体验活动这种“抽象”的门店功能，使实体店成为品牌与消费者深度互动的空间，而不仅仅是商品交易的场所与此同时，海澜之家在社交媒体上的内容策略也变得更加多元和富有层次。

从服装搭配建议到男性生活方式探讨，从传统文化解读到现代艺术鉴赏，品牌内容正变得越来越“抽象”，却也更具吸引力“抽象”不意味着脱离大众值得注意的是，周立宸强调“抽象”并不代表走向小众或高冷“我们的‘抽象’是建立在国民品牌基础上的升级，而不是脱离大众的自娱自乐。

”他说

海澜之家的产品价格依然保持亲民，款式设计在追求创新的同时，也兼顾了日常穿着需求周立宸的“抽象”策略更多体现在品牌传播和文化塑造上，而非产品本身“我们希望让每一位普通消费者都能在国民品牌中找到文化认同和审美享受。

”周立宸表示，“这就像好的艺术，既要有深度，也要能触动人心”传统行业的流量焦虑与创新突围服装行业正面临前所未有的挑战：线上竞争白热化、消费者偏好快速变化、国际品牌不断涌入在这种背景下，海澜之家作为传统服装企业的代表，亟需找到与新时代消费者沟通的方式。

周立宸的“抽象”策略，正是在这种焦虑中的一次大胆突围他清醒地认识到，在注意力经济时代，流量不是靠喊口号就能获得的，而是需要创造真正有价值、有话题性的内容“流量不是目的，而是结果”周立宸说，“当我们创造出真正打动人心的内容时，流量自然会来。

‘抽象’是我们与消费者建立深度连接的方式”少帅的挑战与未来之路尽管周立宸的理念新颖，但执行起来并不轻松如何在保持品牌传统优势的同时实现创新突破？如何在“抽象”与“易懂”之间找到平衡？如何让年轻消费者接受一个他们曾经认为“老气”的品牌？。

这些挑战正在考验着这位年轻董事长的商业智慧。

但不可否认的是，周立宸的“抽象”宣言已经为海澜之家注入了新的活力在一个越来越注重品牌故事和文化内涵的时代，这种尝试或许能为传统国产品牌的转型升级提供一种新思路当国民男装开始谈论“抽象”，这不仅是品牌传播策略的转变，更是一个时代消费文化的缩影——消费者购买的不仅是产品功能，更是产品背后的文化价值和情感认同。

周立宸和海澜之家的这场“抽象”实验，才刚刚开始。它的最终成效，将由时间和市场共同检验。但至少，这位37岁的董事长已经为这个国民品牌打开了一扇通往新时代的大门。