离新店正式亮相还有两个小时，李晨必须完成开业前的最后工作，同时还要配合我们的采访，这次与以往接触消费或时尚类媒体不一样，他需要深入探讨品牌和商业层面的议题。

思维敏捷，语言通顺，对市场与受众有深刻理解——这与往期节目中镜头下的那位主持人Nic截然不同。与此同时，旁边的歌手潘玮柏正忙着为双十一店铺新装拍摄宣传图片，有空时会走到桌边，模仿正在采访的李晨，并拍了一段视频上传到微博，半小时内收获了数百条评论和数千个点赞。

2009年7月，李晨与潘玮柏联手创办的时尚店铺在上海揭幕，店内展示自有品牌MLGB、Nic IS等，亦会发售本土设计师的服装系列，至今年10月杭州in77的NPC新店落成，该品牌已运营六个年头，在此附近，还有阿信的店铺，朱丹的I LOVE CHOC，以及I.T等流行品牌门店

和李氏品牌刚刚起步时一样，李晨担当核心管理者，掌管产品开发、店铺管理、渠道对接等事务，潘玮柏则更像一个流动的焦点，专注于宣传推广工作，他们两人的微博账号合计拥有2500万名关注者，既是企业的掌舵人，也是品牌对外沟通的关键窗口。

两个明星，一个潮牌集合店

许多打算开创事业的年轻人都有同感，创业是时候成熟了，顺势而为的抉择。

李晨当时担任 V台的知名主持人，潘玮柏则是一名自2002年出道以来发行过几张音乐作品的艺人。演艺圈向来引领时尚潮流，他们两个又都特别喜欢穿着时髦的衣物，因此这两个好朋友决定到商业领域进行一番尝试。

与I.T一样在国际上广受欢迎，NPC也通过潮流品牌专卖店的模式进入市场，区别在于，NPC更侧重于中华原创的时尚文化，而I.T由于在香港创立，因此更倾向于从欧美和日本等国家挑选商品。李晨说明，其一，NPC店铺里供应许多拥有稳固顾客群的一线传统品牌商品，诸如耐克NIKE、阿迪达斯等品牌的特别版；其二，他们还积极支持那些具备设计构思和生产实力，但在市场推广方面较为吃力的新锐品牌，促使这些品牌的产品得以在NPC上架销售。另外，NPC作为潮流零售品牌，旗下经营四个自主创立的品牌，包括MLGB、Nic IS 、CC IS 、SDV。李晨也提及，这几个自主品牌在构思、设计、制造到销售的全过程均实现“内部运作”，也就是说从供应链管理到市场宣传推广的所有环节都由公司独立负责。

李晨谈到，截至目前，NPC已经运营了二十多个商标，虽然自有商标在数量上只占百分之三十到四十，却实现了超过百分之七十的销售总额。

在挑选代理品牌时，NPC会挑选杰出的本土设计师的作品，这些作品出自优秀设计师之手。这就容易理解了，进入NPC店铺，除了服饰，或许还会注意到角落里摆放的钥匙扣，或者柜台上展示的玩偶，这些物品中既有知名设计师的杰作，也有许多默默无闻的年轻设计师的心血，他们借助NPC的平台，将作品作为进入市场的第一步，从而获得更多展示的机会，与顾客建立联系，吸引粉丝关注，进而了解并购买他们的设计。

把左口袋的东西放右口袋，

没有意义

网络销售领域不容小觑，今年7月，NPC天猫专卖店在成立六年后正式启动，2015年双11活动期间，预售环节销售额就达到了两百万，当天总销量为六百九十四万，店铺访问量达二十八万。

这意味着他们必须掌握线上与线下结合的运作方式，也就是互联网圈常说的线上到线下模式。

李晨认为线上和线下生意并非相互抵消,许多从事O2O的企业并未领会关键所在,线上业务应该源自何处,倘若线上交易只是线下交易的简单转移,那就如同将左手边的财物移到右手边,并无实质价值。

六年间，NPC实体店的销售状况每年都有30%的增长，他们还打算把分店开到南京、西安、武汉、长沙、广州这些地方。线下生意这么赚钱，为什么要舍弃呢？李晨还是把NPC的重心放在了实体零售上，而线上平台也有它该做的事情。

如今，仍有许多老字号企业将网络平台仅用于处理积压商品和促销清仓，而NPC的运营模式则不同，仅在类似双11的重大促销期间挑选部分商品实施降价，其他时段则维持商品与定价的稳定，以此为基础，他们更注重探索跨界合作与新颖的营销方式。

不久前，《大圣归来》在电影票房上创下了9.56亿的成绩，天堂伞、晨光文具等品牌都借助这个热点推出了相关的大圣商品，NPC作为服装领域唯一获得官方授权的店铺，借助“MLGB×大圣归来联名系列T恤”，在淘宝平台启动了众筹活动，短短几天吸引超过1.3万人参与，最终筹集到170多万元善款。

这并非NPC首次参与跨界合作，事实上，这正是他们特别擅长的领域。

当前天猫平台上的NPC店铺里，MLGB同辛普森合作的服饰系列，已经分设为独立的分类，并且由李晨作为形象代言人展示商品。

NPC对于此类活动毫无厌倦，持续积累的资料更增强了李晨的信心，他们计划在岁末与邓超、孙俪联袂出演的电影《恶棍天使》进行跨界联动，未来李晨打算将NPC的运营全面扩展，聚焦于年轻群体的相关产业，年轻人热衷于观影、品鉴美食、探索旅行、购物休闲、追随偶像……所有这些活动都是他们值得探索的方向。

挑选与其它品牌联手时明星潮牌店铺，理念上的契合是首要考量——这种契合能确保合作双方地位相当，不论企业规模大小。

明星创业，

该面对的一样都不会少

同样地，两人总是会面对明星创业会不会更轻松的问题。

他断然否定，声称失败的可能性更大。首先，所有商业活动最终都会回归商业的根基，以服饰品牌为例，供应链始终是无法回避的核心要素，丝毫不会因为创立者是名人就变得简单。

实际上明星潮牌店铺，在NPC起始阶段，供应链方面存在严重阻碍。他们起初联系了数家代工企业，但后来发现，到了约定的交货时间，要么无法准时交付产品，要么交付的货物质量参差不齐，这严重损害了品牌声誉。面对这一困境，李晨一度考虑自行创办工厂，甚至提出可以单独投资建立一条生产线。然而他很快转变了想法，自己建立工厂看似容易，实际上包含工人组织,物料分配,设备维护等多项事务,并非身为名人就能简化处理。毕竟各有所长,对一个不熟悉的领域贸然涉足,必然遭遇更多挑战。李晨最终放弃了这个主意,决定把这件事交给最擅长的人去完成。

由于产品种类繁多，NPC目前依然选择与众多工厂合作生产，不过将来，李晨打算在供应链方面进行整合的探索，旗下自主经营和代理的品牌能够实施统一的供应链管理，当然，这一切的前提是NPC自身平台架构必须更加稳固。

关于前景，NPC有两种策略：首先，持续增加实体店铺数量，计划明年在全国开设20家分店，以此提升知名度；其次，在虚拟领域，他们准备探索更多跨界的创新活动，将娱乐与商业的结合推向新高潮；不仅如此，明年他们还会创立一个专项基金，旨在支持本土新锐设计人才的成长。