在体制内的职场生态中，论资排辈是一种常态然而，有人如乘长风般快速 “坐桅” 上位，有人耗尽半生光阴，却依旧在原地踏步为什么同样体制内，同样的工作，会出现如此悬殊的发展轨迹？有人觉得运气使然，有人说是能力差异，更有人归结于背后的 “背景” 因素。

但其实，体制内的提拔并非无迹可寻，而是一门蕴含深刻章法的学问一、提拔的本质：一个萝卜一个坑，你的位置谁给的

很多人都觉得，在体制里只要老老实实干活，年头熬够了就能升职加薪其实根本不是这么回事，能不能升职，关键要看单位和领导是不是真的需要你体制内的升职可不是看你多努力，而是单位从整体利益出发，觉得你这个人有用才会提拔你。

说白了，你想往上走，得让领导觉得你是他离不开的人，光自己想升职可不管用打个比方，就像钉子再好，如果没有木板能用得上它，那也只能一直躺在工具箱里想在体制内升职，最重要的是让领导觉得你是最合适的人你得帮领导解决各种麻烦事，让他能放心把工作交给你，而且得立场坚定，不能两边倒。

只有做到这些，真正满足单位和领导的需求，才有机会往上爬二、论工作能力的重要性：能力只是基础，不是决定因素

好多人上班的时候都觉得，只要自己活儿干得漂亮、业务能力拔尖，升职加薪肯定早晚的事儿但在体制内，想升职可没这么容易有能力确实是好事，是在单位站稳脚跟的基础，但光靠能力根本不够在单位里，对组织忠诚不忠诚、领导安排的任务能不能保质保量完成，还有领导看不看得上你，这些因素才是决定你能不能升职的关键。

你在单位里肯定见过这种情况：有些人能力一般般，可就是能一路升职为啥人家行呢？因为人家特别会配合领导工作，总能摸准领导的心思领导要数据，他马上就能整理出详细的分析报告；要开会了，他提前就把会议方案准备得明明白白；甚至领导还没开口，他就知道下一步该干啥了。

反倒是有些能力很强的人，觉得自己厉害就独来独往，不怎么听领导指挥，结果在升职竞争中反而不占优势这可不是让你去讨好领导，而是告诉你，在体制内工作，得让领导觉得用着你顺手、省心，比一味地表现自己、出风头重要多了。

三、学会“跑”和“送”：不争不抢，机会永远不会落到你头上

有些人觉得在体制内工作，只要老老实实按规矩办事，等着机会来就行，认为只要自己踏实干活，升职加薪迟早的事儿但现实可没这么美好，好机会不会自己送上门，得你主动去争取才行这里说的 “跑”，就是要多跑腿干活，多认识人拓展人脉，多打听消息；“送” 呢，就是主动交方案、和同事领导处好关系、多帮别人的忙。

在体制内待久了的人都清楚，那些重要岗位很多都是靠内部推荐，不少岗位还没公开招人，其实早就有人选了要是你不主动出击，机会就只能眼巴巴看着溜走想要主动争取机会，记住这么做：定时找领导汇报工作，让领导总记得你；多参加单位各种活动，别让自己没存在感；手头有资源就分享，让别人觉得你有用。

在 “送” 这方面，要主动帮领导整理材料做方案，单位推荐人选时积极出力，领导忙不过来就主动分担别再像老黄牛似的只知道埋头干活，要努力让领导觉得你是个离不开的得力干将四、满足利益诉求：你帮领导铺路，领导会推你上位

在体制里想升职，说白了就是互相帮忙、互相成全的事儿你要是能帮别人解决问题、满足别人的需求，人家才愿意拉你一把就像老话说的，你帮谁办事、让谁受益，谁就愿意帮你往上走你要是能帮领导把工作又快又好地完成，领导肯定看得上你，以后有机会也想着提拔你；要是你能给单位拉来大项目、好资源，单位也会给你更多机会和好处；要是领导遇到难办的事儿，你能帮忙解决得妥妥当当，领导心里也会记着你的好，找机会回报你。

反过来，你要是对别人、对单位没啥用，升职就跟做梦似的，根本没指望升职从来不是一个人埋头苦干就能成的，得让大家都觉得有好处才行所以啊，想升职就得站得高、看得远，把自己的发展和单位的利益绑在一起，让自己升职这件事，变成对大家都有好处的事儿。