大家好，我是柠檬。

最近做了好几个群面的辅导，大家对于领导小组面试的困惑点还是很多。

今天一篇文章，带大家大致了解下群面的特点及技巧。

首先要清楚群面的作用是批量性地筛选人。

在很多国央企、上市公司、银行等基础岗位上，由于应聘的人员较多，一个个面试耗费成本过大，这时就会采用群面的方式批量性筛选，通常过选比例在1/10、2/10。

但群面对于企业面试官的要求很高，因为要想出别具一格不重复的试题，并能起到筛选的作用是很有难度的事情。

加之组织一场群面耗时耗力，这也是很多企业不组织群面的原因。

关于群面，你要了解以下3个技巧，帮助你大大提高稳过几率。

1、熟悉群面流程

群面通常由6-10个人组成一个小组，由面试官出题，群体讨论得出结果，时间通常是在40分钟-1小时。

你需要提前准备自我介绍，与1V1面试时的自我介绍不同

这里的自我介绍只需要控制在1分钟内，且主要面向你的组员介绍你自己，关键提出核心优势，让别人记住你。

在讨论的过程中要注意，群面的前提是要保证团队成功，如果在规定时间内小组讨论没有结果，那就视为“全军覆没”，小组里也不会有人胜出进入到下一轮。

所以请把集体利益放在第一位，切忌为了个人的利益影响到团队，没有团队荣誉感的人也会被直接PASS。

2、了解筛选逻辑

群面要在短时间内筛选到大部分人，究竟要靠什么标准？这时你要先了解群面的题型。

群面的题型大致可分为4种：开放问题、两难问题、多项选择问题和资源争夺问题。

开放式问题没有标准答案，只要言之有理，有理有据就行。但给小组讨论增加了难度，在没有选择的情况下达成一致并不容易。

常见问法：你觉得工作中最重要的是什么？

这类问题考察的是思考力的全面性和言之有理的表达能力。

两难问题是需要在互有利弊的答案中选择一个，常见问法：

你觉得工作重要还是生活重要？

这类问题考察的是分析能力和说服能力。

多项选择问题是需要在一系列选择中选取2个及以上的答案，常见问法：

你觉得以下哪些因素会影响你对工作的选择？地点、薪资、发展、文化、作息时间。

这类问题考察的是你对分析问题和抓住问题本质的能力。

资源争夺问题是对有限资源的分配，常见问法：

如果公司只给你10万块，需要做以下几件事，你会怎么分配这笔钱？装修职场、采购物品、发放工资、应急储备。

这类问题考察的是分析和总结能力，能分清轻重缓急。

3、提前定角色

群面中每个人都要确定自己的角色，有时候是抽签决定，有时候是自由争取。如果是自由争取，你得提前知道自己适合什么角色。

常见的几大角色：领导者、推荐者、破冰者、时间管理者、记录者、汇报者、重要观点贡献者等。

每种角色的作用和得分点都不同，按照DISC性格测试维度来划分：

D型人格的人适合做领导者、破冰者。I型人格适合做推荐者、汇报者。S型人格适合做时间管理者、记录者。C型人格适合做重要观点贡献者。

当然这种划分只是大致的，现场有可能会有突发情况需要随时转变“角色”。

提前了解自己适合的角色有助于在面试现场更好地发挥个人优势。

篇幅有限，关于更多群面的技巧，佳佳后续给大家分享。

总之，记住一点，面试无难事，多学多练多总结，面试能力自然就能提升。

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