我在珠宝行业已经干了十五年了, 接触过的品牌数量超过一百家。提到戴梦得珠宝董事长这个名字, 在行内人看来不算陌生, 但是圈外的人未必清楚他具体是谁, 也不一定知道他这些年到底在做什么, 更不会明白, 为什么他一直没有怎么露脸。

戴梦得珠宝董事长是谁

关于吴建国这个名字, 在深圳的珠宝行业里, 它并不是一个新鲜的存在, 他差不多是从九十年代就开始带领戴梦得这个品牌一直经营到现在, 经历了从深圳水贝的一个店铺柜台发展成为全国连锁企业的这样一个较大的发展过程。

他这个人自己是非常不愿意去搞那些出风头的事情的, 所以在很多公开的场合里面看到他露面的次数那是屈指可数的非常少的, 想要找到一段还算像样的专门采访都很难得。在中端市场这个范围里面, 能够安安静静地就把品牌给守住了三十年的时间, 像这样的情况是不多的, 这种类型的人也真的不多见。

戴梦得董事长做什么

表面上来看, 这似乎是在管理品牌和管理渠道, 但是实际上, 他把绝大部分的精力都花在了供应链和加盟体系上面。戴梦得采用的是加盟扩张的模式, 在全国范围内拥有好几百个终端, 那么每一个节点在如何控制产品质量和控制产品价格方面, 这套管理体系是他一个人亲手搭建起来的, 并且这个体系的细致程度是非常高的。

前两年行业的整体情况是冷的, 不少品牌都在采取收缩策略用来过冬。他选择走和大众相反的路子，具体做的事情是砍掉那些效率不高的门店, 接着把手里的资源挪到线上平台还有体验店这两个方面去去, 他调整产品结构的动作做得是相当果断的。

作为一个平日里不太露面的掌舵人, 他把一个中端珠宝品牌坚守了三十年之久, 在这个浮躁的行业环境里面来说, 这样的一件事情本身就已经有足够的能力来证明一些问题了。