从事童装这个经营板块, 一旦将供货渠道的合作伙伴进行错误地选定, 那么库存积压的状况就会长达一年半这么久让我去承受。

我在织里这个地方奔波忙碌的时间已经接近十五年左右, 从最初在档口从事小商贩这一类的工作角色, 转变成为到现在由我自己直接来进行货物的采购行为, 在这其中遭遇过的各种各样不顺利或者亏损的事情可以说是过于繁多。现在在这里说上几句出自内心底层的比较真实的话。

童装供应商怎么选

千万不要只是死死地盯着那个单价去看。我可以举出很多新开店铺的朋友的例子, 这些人为了节省哪怕两毛或者一块钱的成本, 把货拿回来之后, 发现面料非常容易起球, 上面还有一大堆线头, 导致客户投诉的数量直接达到了极限的状态。

你仔细算一算退货需要支付的运费以及人工方面的损耗, 那么几毛钱的差价是根本不够用来填补这些损失的。

在试穿样品这件事上, 永远要保持第一优先级的位置, 首先选择三到五个款式的服装进行小批量的尝试和销售, 观察一下是否存在色差问题、走线是否牢固、发货的效率如何, 只有当这些都符合你的要求的时候, 再进一步去谈论具体的订单量。

在实际操作的时候, 还有一种比较原始的办法, 就是把对方微信里面最近三个月内发货方面的记录好好翻一翻, 去查查有没有客户催促发货或者修改收货地址这样的聊天记录发现如果能把这些记录找出来, 那就说明这个人是在实实在在地把生意跑起来, 流量是真实的, 而不是那种刚刚注册下来、根本没有实际业务存在的空壳档口。

童装供应商靠不靠谱

关于靠不靠谱这个问题, 其实只要盯着一个具体的细节去判断就可以了, 这个细节就是看他敢不敢让你先来打个样品。对于那些本身就有真底气的工厂来说,他们通常会允许把你之前交的打样费用童装市场供应商, 在后续正式下单的时候给予抵扣。

但是, 如果你一接触对方, 他就要求你必须一次性起订五件产品, 而且还需要你先垫付三千元的大货款项, 那么这种做法基本上你就可以直接放弃并且划掉了。

付款的方式也是相当关键的, 如果是能够进行月度结算, 或者是能够对账然后延期支付十天时间的这样一种情况的话, 那么这肯定是要比那种要求你必须立刻用现金现款来进行现货交易的情况好上太多的,对于小本经营的生意来说童装市场供应商, 如果出现现金流断裂的问题的话, 那么后面的一切工作就全都会变得毫无意义了。

这件事就不多费口舌了, 去进行市场拓展工作, 勤奋地奔走于各个角落胜过一切其他的方式, 只要多去走访几次, 那么对市场情况的熟悉程度和把握能力就会自然而然地产生。