对于服装厂商来说，最头疼的问题莫过于处理服装库存的问题，打折清仓吧，容易影响品牌形象和价格体系，不打折吧，堆积在仓库的服装又容易过时过季，积压着资金的流动无法按时上新品。对此，衣联网的小编今天就来给大家谈谈处理服装库存有哪些渠道和方法，希望对大家有所帮助。

1、在大型商场设置特卖专场

大型商场里面人流量多，而且一般都是消费水平衡中等的顾客，有利于品牌推销库存的服装。这是为什么呢?因为这类顾客大多比较认可服装的品牌的看，对于品牌服装最大的消费障碍就在于价格水平。对于品牌特卖场来说，对他们有着致命的吸引力，难得的机会又怎么会舍不得花钱呢?

2、间断上新增添新鲜感

在出售库存服装的时候，不要一次把所有的商品全都拿出来销售，最后分至少三次以上销货，增添顾客消费的新鲜感，假如今天和明天出售的衣服是一样的话童装积压库存处理方法，可能该顾客今天一次买够了，第二天就不会再来了童装积压库存处理方法，相反，如果每一天出售的服装都不一样的话，顾客就算不消费也会天天来看一眼，如此一来，对于店铺宣传也不错的时机。再者，一次将所有库存拿出来，过多的数量也会扰乱视线，让顾客感觉难以选择。

3、作为奖励赠送给经销商

这种方式虽然很好消化了库存，但是收不回利润。然而，这笔用于对服装经销商的奖励投资，却是一笔无形的收入，有利于培养经销商对于品牌的忠诚度，从而增加进货的数量。值得注意的事，如果服装数量过多，则不宜一次性大量赠送给经销商，一方面会让他们感觉奖励不值钱，另一方便也会对品牌产品的销售能力产生质疑。

4、公益捐赠

捐赠服装对于服装企业来说，也不失为一种很好的方式，每年将大量库存服装捐往贫困的山村地区，既很好解决了货品积压的问题，同时与公益事业接轨能很好提升品牌在公众心目中的良好形象。

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