为什么一个体育媒体会对一个营收几千万的潮牌感兴趣？双方之间存在哪些协同？体育跨界到时尚，虎扑体育是在试水还是在为IPO做概念？

今日消息，虎扑体育数千万元港币投资陈冠希的潮牌CLOT，据. （凝结集团）的联合创始人潘世亨透露，此次接受虎扑体育的投资将主要用于：品牌建设、线上商城发展、产品研发、线下渠道的国际化拓展等方面。

为什么一个体育媒体会对一个营收几千万的潮牌感兴趣？在具体分析投资背后逻辑之前，不得不提还有：该投资距离虎扑体育打算借壳*ST亚星失败没有几天，这中间是否也有关联？迷影重重下陈冠希潮牌，让我们先来了解下虎扑体育与CLOT这两个公司。

虎扑体育的本质：媒体

虎扑体育，前身为篮球论坛，由程杭2004年在美国芝加哥创立，主要发布 NBA 新闻资讯。后来足球、网球、F1等频道逐渐上线，虎扑体育发展成为综合型体育门户网站。2012年之后，虎扑体育再度增加导购业务。

据了解，目前虎扑体育全平台月活跃用户为5500万人，6300万的APP装机量，1.6亿的PC端日访问量。凭借专业体育类目里排行第一、综合性体育网站排名第二的日活，虎扑体育形成：广告业务、赛事营销、增值业务的业务矩阵。

虎扑招股书显示，2013-2015年，公司分别实现营业收入9837.53万元、1.42亿元和2.01亿元；其中广告业务是公司最大的收入来源，分别达到5473.57万元、7860.13万元和1.22亿元陈冠希潮牌，广告收入占比由55.64%上升至60.78%。

关于营收形式单一的焦虑一直贯穿在虎扑体育的发展中。而且，近年来，虎扑体育的政府补贴逐年上升，2013-2015年，分别为254.65万元、363.98万元和680.12万元。非经常性损益占当期净利润比重分别为：13.94%、38.74%和42.08%。逐年上升的非确定性收入无疑也给资本市场对公司真实营收能力产生质疑。

CLOT：陈冠希代言的产品很好卖

CLOT是陈冠希和潘世亨在2004年成立的服装品牌，附属于. 集团。主营业务包括：服装创作、公关营销、市场推广策划等多个范畴，旗下开设了9潮流店铺：JUICE及，分布于香港、台北、上海、北京、成都、长沙等地, 同时拥有2个线上商城，分别为官网商城 以及天猫官方旗舰店。近年亦迈出了品牌国际化的步伐，于美国洛杉矶、法国巴黎开设限定店。

2008年，因为艳照门给社会带来的极大负面影响，陈冠希宣布“无限期退出娱乐圈”。当许多人都以为28岁的陈冠希今后的人生将彻底完蛋之时，却没料到，他早在2004年就和潘世亨共同成立了一个服装品牌CLOT，告别娱乐圈，陈冠希将精力集中在CLOT品牌的打造上。他亲自参与到品牌的策划、设计、选材以及和工厂洽谈合作等各个环节中去，甚至店面的装修风格，他都要参与意见。

据公开资料数据，早在几年前，. 集团收入就达到了2000万，其中核心业务潮牌服饰CLOT和JUICE时装店占据了收入的近一半。在纪录片《触手可及》中，陈冠希也亲自透露：“现在我们每年都有1000万美元(合约6000万RMB)的营业额”。那么以一半数量估计，CLOT和JUICE时装店带来的年营收在3000万元左右。

据了解，CLOT的成功秘笈在于和大牌之间的合作，近年来通过自己人脉藤原浩、仓石一树、nigo等多位潮流人士展开跨界合作，并与Nike、、等国际知名品牌进行联名设计。“为什么大牌子愿意和我们合作?很简单，只要我穿的衣服，就好卖。”陈冠希在接受媒体采访时解释道。

为什么两者会碰撞出火花？基于人群？

一个投资决策无非是基于财务和战略两方面的考量。显然，CLOT之于虎扑属于后者。而战略投资又大致可分为三大类：

1）基于产业上下游的布局；很显然，此番投资不属于这部分。不过据懒熊体育报道，截至2015年中，虎扑体育已对12家产业内相关公司进行投资，包括1家做智能硬件数据的抓取和采集（ZEPP）、2家健身社交软件平台的项目（初炼、火辣健身）、2家跑步项目（虎扑跑步和跑步音乐开发商跑嗨乐）、2家运动教育培训项目（青橙科技和智勤教育）、3家运动场馆的智能化开发商（智慧体育场、场馆O2O趣运动和技术供应商）等，汇聚成一个运动大健康的信息平台。

2）基于同一用户人群的业务扩张；据第三方数据检测平台的2015年1月至9月《中国移动互联网行业发展分析报告》显示，虎扑识货用户主体96%是男性，而且购买力比较强，2014年双11当天突破1亿元。

而CLOT作为时尚男装潮牌，服务的也是购买力比较强的时尚男士。一个是体育场景，一个是时尚场景，这部分人群的确有重叠的部分。

3）布局新的业务领域，扩展新的赛道。从体育跨界到时尚，除了基于相似人群的多元化拓展，或许也与当前处于消费升级大势下，时尚产业备受瞩目有关。