阿玛尼身体欠佳已有一段时间，并被迫缺席了6月米兰男装周上的集团大秀，这是他第一次错过自己的时装秀。

阿玛尼始终是公司唯一的所有者，他与一群长期合作的老同事及家人一起经营公司。“他待人平等，和年轻人相处也很自在。他会邀请我们去位于意大利北部布罗尼的别墅参加生日聚会和晚宴，在场的有：裁缝、邮差、销售助理，”在米兰为阿玛尼工作了32年的仓库管理员毛罗·巴尔比耶里（Mauro ）回忆道，“他会和我们一起欢笑，真的非常平易近人。”

阿玛尼在今年1月的时装秀上。

阿玛尼兼具设计师的灵感与企业家的敏锐头脑，带领公司实现了约23亿欧元的年度营收。除了服装之外，阿玛尼的业务还包括配饰、家居用品、香水、化妆品、书籍、鲜花，甚至巧克力。此外，这位设计师还拥有多家酒吧、俱乐部、餐厅以及他自己的篮球队——奥林匹亚米兰队。自1998年以来，阿玛尼在从米兰到东京的各地开设了20多家餐厅，并在2009年于迪拜、2010年于米兰先后开设了两家酒店。

9月6日和7日，阿玛尼长期生活的城市米兰将设立灵堂，供人们前往悼念。葬礼将于8日以私人形式举行。

让男装更柔软，让女装更平等

阿玛尼1934年7月11日生于米兰南部小城皮亚琴察，最初立志从医。他在未完成米兰大学学业时便参军入伍，不久后开始寻求职业转型。“我几乎偶然闯入时尚界，这份事业逐渐在我心中生长，最终完全吞噬了我，偷走了我的人生，”他曾在访谈中坦言。

早年的阿玛尼。

在米兰著名百货公司La 担任橱窗陈列师及销售助理后，他于尼诺·切瑞蒂品牌开启男装设计生涯。四十一岁那年，阿玛尼创立个人品牌。其伴侣、一位科班出身的建筑师塞尔吉奥·加莱奥蒂（ ）说服他变卖大众甲壳虫汽车作为创业资金。加莱奥蒂负责财务运营，阿玛尼专注创意设计。

总的来说，阿玛尼软化了男装，硬化了女装。男士西装变得更加柔软、性感。这反映了20世纪60年代男性对自身看法的变化，但时尚界当时尚未捕捉到这种变化。随着更多女性踏入职场，阿玛尼敏锐捕捉到时代机遇。“我意识到她们需要一种与男性平等的着装方式，”他说道，“一种能在职场中赋予尊严的服饰。”阿玛尼推出的优雅剪裁权力套装，为女性提供了不同于母辈僵硬刻板职场着装的新选择。这些设计既散发女性魅力，更成为平等主张的强力宣言。

穿阿玛尼的理查·基尔。

1980年，理查·基尔（ Gere）在电影《美国舞男》中身着多套阿玛尼设计的服装，这让该品牌一举跃升为国际知名。这也开创了一种与好莱坞合作的新模式。过去，高级定制服设计师往往只与某一位明星保持长期合作关系，例如纪梵希与奥黛丽·赫本（ ），而阿玛尼却同时拥有多位合作对象。1978年，黛安·基顿（Diane ）成为第一位在奥斯卡红毯上身着阿玛尼服装的演员。自1989年以来，朱迪·福斯特（Jodie ）几乎每届颁奖礼都穿着阿玛尼出席，仅有一次例外。而朱莉娅·罗伯茨（Julia ）在1990年金球奖上的造型——一身钢灰色阿玛尼宽松西装，搭配白衬衫与领带——则成为史上最令人难忘的金球奖造型之一。

朱莉亚·罗伯茨在金球奖上的造型。

希望能将公司自然地移交给最亲密的伙伴

外界形容阿玛尼“出了名的自律”，并且“致力于一种自我控制与内敛的态度，这种态度有时会显得冷峻”。

每天早晨，阿玛尼都会在自家的游泳池里来回游几圈。泳池长50码，但宽度仅一码——水量恰好足够完成来回的游程。对一些人来说，这座泳池的设计正体现了这位设计师在生活与事业上的专注态度：极简、精准giorgioarmani有女装吗?，并且每一处都为特定目的而设计。

这位被称为“Re ”（意大利语中“乔治国王”的意思）的设计师，以亲力亲为而闻名——从广告宣传到为模特出场前整理发型giorgioarmani有女装吗?，他都会亲自把控系列作品与业务的每一个细节。

阿玛尼与塞尔吉奥·加莱奥蒂。

正值事业巅峰之际，阿玛尼突然得知伴侣加莱奥蒂先生感染HIV病毒。当时尚无有效治疗手段，加莱奥蒂于1985年溘然长逝，年仅四十。“在那可怕的一年里，我仿佛屏息而活，不敢思考不可避免的结局，只是日复一日地工作，”阿玛尼在自传中写道。更令他沉重的是不得不接手公司经营重担：“大多数人都认为我无法成功。”在纪录片《米兰制造》（Made in Milan）中谈及自己怀旧的天性时，阿玛尼坦言：“我热爱过去，但努力不做往昔的囚徒。”

尽管阿玛尼自称再未建立过与加莱奥蒂那般亲密重要的伴侣关系，但他与潘泰莱奥·德尔奥尔科维（ Dell’Orco）持了长达数十年的情谊。这位阿玛尼高管兼慈善基金会董事（该基金会于2017年由阿玛尼创立，皆在预防自己的私人公司被收购）近年来每场时装秀落幕时，都会与阿玛尼并肩而立，共同完成招牌式的谢幕鞠躬。

阿玛尼与与潘泰莱奥·德尔奥尔科维。

在去世前几天接受《金融时报》采访时，阿玛尼阐释了庞大帝国的传承计划：“我的继任方案是将始终由我承担的责任，逐步移交至最亲密的伙伴……例如里奥·德尔奥尔科、家族成员以及整个工作团队。”他特别强调，“希望这场交接能自然演进，而非骤然割裂”。