1.服装的市场定位分析

不少服装从业者交流时提到，做服装得先选准定位——要么走高端路线，要么做低端市场，别卡在不上不下的中端中端市场的尴尬很明显：拿的货刚摆上货架，没多久沙河就出了类似款，根本没法跟顾客解释而不管选高端还是低端，都得把定位守牢。

2.服装市场定位分析怎么写

做低端的话，得找物美价廉的产品有个做直播的顾客说，今年卖了4000万件羊毛衫，客单价90到100块，价格亲民量特别大，说明现在经济环境下，便宜的货确实好卖但低端市场也不是随便做的，它面向的是价格敏感、对品质要求相对低的群体，能快速占领市场份额，可利润空间小，竞争也卷得厉害——你卖90，别人可能卖80，拼到最后只剩薄利。

3.服装市场定位分析报告

有些低线城市的抖音、拼多多上，百元以下的白牌瑜伽裤很多，平均客单价60元左右，54%的客群来自三线及以下城市，可这类产品要是没点基本品质，很快会被更便宜的取代

4.服装市场的市场定位

做高端就不一样了，得把货品做得更精美，更有性价比比如雅戈尔的中高端定位，用优质羊毛、棉等面料，工艺精湛，设计兼顾时尚与实用，品牌形象专业稳重，吸引了注重品质和形象的中高端消费者这类消费者忠诚度高，不会轻易换品牌，企业还能避开价格战，保持高利润率。

5.服装行业市场定位分析

而且现在服装业早不是低端产业了，Shein靠电商压缩中间渠道，衣服便宜还能快速更新款式，下载量超过亚马逊，在50多个国家成了第一；还有先进的自动化工厂，布料进去，机器自动裁剪、缝纫，成品直接出来，成了技术密集型产业，根本不是过去的劳动密集型样子。

6.服装市场定位包括哪些方面

不管选哪条路，都别轻易转型本来做高端的，别看到便宜货好卖就随便转低端——低端的卷劲儿你可能扛不住；做低端的也别羡慕高端的利润，得把成本控制和效率做好比如做高端的，得把精力放在研究面料上，像轻运动品牌MAIA ACTIVE，针对亚洲女性身形设计，用独家运动科技面料做瑜伽裤，既能塑形又舒服，还能当日常穿搭，抓住了女性消费者“要专业也要美”的痛点；Lululemon的Align瑜伽裤，解决了女性穿瑜伽服怕显形的问题，用柔软亲肤的Nulu面料，卖了近20年还是爆款。

7.服装市场定位与目标市场

这些都是高端深耕的例子——把消费者的痛点挖深，用技术和设计把产品做透很多从业者说，现在市场两极分化严重，但不管选高端还是低端，核心都是做好自己的定位——高端深耕品质与品牌，低端突围靠效率与性价比，把自己的路走扎实了，才不会在竞争里迷失。

8.服装市场定位的步骤

比如做高端的，继续投入研究面料，提升性价比，像当前很多高端店在做的“优质面料+合理价格”，就是抓住了中高端消费者“既要好东西又不花冤枉钱”的心理；做低端的，像Shein那样用电商缩短供应链周期，或者像直播里的羊毛衫，用大货量摊薄成本，都是可行的路。

9.服装市场定位策略

说到底，服装业的定位没有绝对的好坏，只有适合不适合——选对了，就把劲儿往一处使，别东张西望；选准了，就把产品做深，别轻易动摇。