1.解决问题高手的标准

01.《改变：问题形成和解决的原则》作者: （美）瓦茨拉维克 / （美）威克兰德 / （美）菲什出版社: 教育科学出版社副标题: 问题形成和解决的原则原作名: Change: Principles of Problem Formation and Problem Resolution

2.解决问题高手的句子

译者: 夏林清 / 郑村棋

3.怎样解决问题的高手听后感

【内容简介】在我们的日常生活中，和平常理及遵从逻辑的思维方式．确实是一种解决之道，但有时中规中矩的做法反而导致 失败，而那些看似不合逻辑和非理性的行动，却出乎意料地使问题得以改善这种矛盾悖论的现象．正是本书所要探讨的主题。

4.做一个解决问题的高手

本书三位作者是美国斯坦福大学医学院精神病与行为科学系临床教授，帕洛阿尔托心理研究院精简治疗中心的创始人和研究人员，他们共同发展了当今心理治疗领域深具影响力的精简治疗理论和模式本书作者根据自己长期的临床实践经验，深入探讨了人们面对难题时的“变”与“不变”的态度．以及问题是如何形成、为何会持续存在、如何又被突破解决的过程。

5.解决问题高手的雅称

他们依据群论和逻辑类型理论．提出了第二序改变的观点，强调解决问题本身，而非对问题的追本溯源虽然书中引用的案例来自心理治疗．但其所提出的问题形成和解决的理念却适合人类互动的各种社会情境，甚至是国际关系的范畴。

6.解决问题的好办法叫什么

本书充满辩证的思想精髓，激荡出令人惊喜的真理与创造性，一直是美国大学心理系及其他人文与社会学科师生的重要研读著作【作者简介】保罗·瓦茨拉维克(Paul Watzlawick)是美国斯坦福大学医学院精神病与行为科学系临床教授，帕洛阿尔托心理研究院精简治疗中心研究员。

7.解决问题高手训练营

其专长于对沟通行为与模式的分析，代表作为《人类沟通的实际行为》(Pragmatics Of human communication) 和《建构的现实》(Invented Reality)约翰·威克兰德(John　Weakland)是帕洛阿尔托心理研究院精简治疗中心研究员，其专长于家庭治疗、婚姻治疗和儿童治疗，曾与保罗·瓦茨拉维克合著了家庭治疗的重要著作《互动的观点》(The　Interactional　VieW)。

8.解决问题高手图片

理查德·菲什(Richard Fisch)是帕洛阿尔托心理研究院精简治疗中心创始人，并担任该中心的主任菲什主持的帮助治疗师应用精简治疗方法解决咨询难题的工作坊遍及世界各地其代表作有《改变的策略》(The Tactics of Change)和《胁迫性案例的精简治疗》 (Brief Therapy With Intimidating Cases)。

9.解决问题的能手

02.《金字塔原理》作者: [美国] 芭芭拉·明托出版社: 南海出版公司出品方: 新经典文化原作名: 金字塔原理大全集（套装共2册）

10.解决问题的好办法

【内容简介】金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作金字塔的基本结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。

金字塔训练表达者：关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作金字塔帮助达到沟通效果：重点突出，思路清晰，主次分明，让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。

搭建金字塔的具体做法是：自上而下表达，自下而上思考，纵向疑问回答／总结概括，横向归类分组／演绎归纳，序言讲故事，标题提炼思想精华【作者简介】芭芭拉 明托毕业于哈佛大学，麦肯锡公司第一位女咨询顾问传授金字塔原理40年，帮助政府、企业、高校等各界人士写作商务文章、复杂报告和演示文稿，曾为美国、欧洲和亚洲众多企业及哈佛大学、斯坦福大学等讲授金字塔原理。

《金字塔原理》畅销40年不衰，广受欢迎，被译成多种文字，数次再版，常年名列各国畅销书排行榜前茅。03.《麦肯锡方法》作者: [美] 埃森·M·拉塞尔出版社: 华夏出版社译者: 赵睿 / 岳永德

【内容简介】对于管理界而言，麦肯锡就像珠宝中的名牌Cartier一样没有哪一家咨询公司能像麦肯锡公司这样，既闻名遐迩、成就非凡、大受吹捧，又守口如瓶这一具有传奇色彩的战略思想库培养了许多世界上最出色的管理思想家和商界领袖。

像汤姆·彼得斯、肯尼奇·奥玛、乔恩·凯任巴齐这样的商界巨子，正是在麦肯锡培养了自己像激光般犀利的逻辑和敏锐性而IBM的卢·戈斯特纳、美国运通的哈韦·葛鲁伯这样的企业巨擘，则把他们在麦肯锡学到的战略思维用于经营这些世界级公司的实践。

《麦肯锡方法》披露了麦肯锡小心守护的一系列管理技巧——那些可以帮助任何水平的任何人像麦肯锡顾问一样思考的工具在这本书中，原麦肯锡分析专家埃森·拉塞尔提供给大家一套强有力的方法，哪怕是最为复杂的商业问题，在这套方法面前也会迎刃而解。

这是一套你可以在任何组织中运用的方法在总结自己在麦肯锡第一线工作数年的经验并大量采访现在以及过去的麦肯锡咨询顾问的基础上，拉塞尔带你走进了一个天地（用麦肯锡的话说，叫作“项目”），以便让你弄明白，在日常的生活中，如何才能从麦肯锡经严格锤练总结出来的管理分析技巧中获益。

【作者简介】埃森・拉塞尔，1989年进入麦肯锡公司纽约办事处、工作至 1992年在公司期间，他的客户包括金融、电信、计算机和消费品部门的大公司他还做过投资银行家和基金经理人，他在普林斯顿大学获得学士学位。

在沃顿商学院获得MBA学位现在他与妻子和家人生活在北卡罗莱纳的切普山书单内容来源于网络，版权归原作者所有。