说话要“真会说”:面对挑衅,如何“优雅”怼人
今天浅谈一下如何怼人大千世界,无奇不有,人类也不例外我们在日常生活中,总会遇到个别奇葩至极的人他们说话很让人不舒服,甚至各种挑衅、阴阳怪气人是情感动物,当别人的言辞刺痛了自己,就很容易去反击对方,要和对方说道说道。
但事情往往并不会解决,反而会闹大01.认知层面首先说说两种最容易激发怼人心理的场景第一种是情绪陷阱什么意思呢?简单来说就是“带节奏”有些事情其实并没有什么奇怪的,但总有人想闹大要想闹大,势必要煽动别人的情绪。
不信你看看现在的新媒体领域,是不是到处充斥着“唯流量论”的极端文章和短视频他们就是靠煽动大众情绪来刷流量,甚至很多教别人做新媒体的,直接就各种无脑灌输“看到热点一定要早发!”“不管质量如何,一定要快写!”。
这就导致很多上了热点的文章和短视频,往往都是未经证实、断章取义的而大众的传播和认知存在缺乏,各种口诛笔伐,对当事人造成了严重的伤害而对理性的人来说,他们往往更关注后续披露的全貌因为背后的真相,往往都是要过一段时间才会浮出水面的。
人的理性能看透很多问题,但往往却被情绪压制着所以人很容易掉入情绪陷阱第二种是自证陷阱什么意思呢?有些事情,明明不是自己的责任,不需要自己去阐述,但对方就是想办法让你去承担解释的责任简单来说就是给你挖坑就像前段时间武大图书馆的诬告事件,那个女生明显是盯了很久才选的这个男生。
尽管男生并没有相应行为,但在被这个女生倒打一耙后,一下受到了惊吓,各种道歉,好像真是自己做的似的这个男生就是陷入了自证陷阱如果女生认为他在做猥亵行为,那必须有严格的证据链形成闭环只要有一环说不通,这个罪名就不成立。
自证陷阱是个极端情况。对于心智不成熟的人来说,难以避免。而对于心智成熟的人来说,很容易克服。
02.怼人技巧怼人方式有很多,这里分享三种常见的情形:第一种是将计就计什么意思呢?就是顺着对方的逻辑,反过来质问对方比如:你是本科学历,在一家工厂的生产线工作,而你一个同事是专科学历,他嘲讽你“原来本科生一样要和我们打螺丝啊”。
这就是被社会的刻板印象残害至深的表现之一:“高学历就一定要做所谓‘高精尖’的工作”那我们也可以用刻板印象的逻辑回击:“原来专科生的脑子只会想到用‘打螺丝’三个字来形容这个工作啊”再比如,逢年过节总会遇到一些恶心的亲戚,对你各种说教:“都30了还不结婚,你太挑了吧!”。
这种就是被社会上的各种习俗、枷锁绑的死死的表现,没有独立思考能力考虑到长辈们很喜欢拿这些事做攀比,那我们就顺着他们的想法,戳他们:“您这么关心我,是担心我嫁得不好呢,还是担心您的小孩没人做对比?”或者“您这么关心别人结不结婚,怎么不去做婚介工作呢,那工作简直太适合您了!”。
第二种是幽默化解简单来说,学会用开玩笑的方式对对方进行“降维打击”什么意思呢?举个例子:我非常喜欢做思维导图,但有人瞧不起,说“思维导图这东西小学生都会做!”那么,我就可以这么说:“太高级的东西真是烦恼~想赚钱就得让人觉得它很容易不是吗”。
这句话的前半句,可以在对方面前秀点优越:“我做思维导图就是很不错的事!”后半句则利用了人性:大多数人是懒得思考的,而且市场都有验证,接地气、看得懂的才好卖,太专业反而不好卖字里行间对他有一种藐视感再比如写作,你写了篇文章,对方说:“你这文章鬼才爱看!”
那就可以这样反击:“毕竟正常人还是少数嘛,要知道我的文章就是给少数人看的”这句话就相当于“嘲讽”对方:我的定位是少数精英阶层,不是你这个普通人能比的第三种是淡定反击如果是无关紧要的小事,我们可以直接无视,就让对方在那里当他的跳梁小丑,或者最多回应个“啊对对对!”“就这?”。
这里就拿我作为案例吧熟悉我的朋友知道,我非常喜欢做思维导图,喜欢写笔记、研究笔记,并以此作为创业方向有一次我刷小红书,看到有一个做PPT的,帮客户做PPT,结果未经客户允许,将客户的文档当做案例对外宣传。
这是行业内的禁忌,我当时发评论批评了几句第二天,他用小号点进了我的主页,用小号对我的那些思维导图笔记做了评论:“这东西大学生都能做!”并且一字不差,是复制粘贴的,明显是想给我抹点黑他没有反思自己的问题,还私信要我删掉批评他的回复。
我没有搭理他,当然事后也再也没见到他的影子了。
03.怼人误区怼人不能乱怼,因为操作不当,反而会被对方拿捏常见的怼人误区有三种:第一种是不要人身攻击比如当别人说你傻X时,你不要气急败坏反驳:“你才是傻X,你全家都是傻X!”这很容易让对方抓住把柄:“看吧,这人也只会骂人!一样没文化没素质。
”人身攻击不能解决问题,还可能会让问题恶化第二种是不要翻旧账翻旧账其实是一种转移话题的行为比如,工作上出现失误,导致客户取消合作,同事和你为此相互推脱责任如果同事是有理有据的,给你分析指出存在的问题,但你不服,不想被说教,就翻了旧账“去年那个就是你搞的,不还是失败了吗!”。
这时候,原本好好的复盘问题,就变成了指责这只会让别人觉得你并不想好好谈话第三种是不要当众揭短比如你是项目组长,带着团队完成一个项目眼看就要和客户签约了,结果客户被竞争对手公司抢走了事后分析才发现,负责谈合同签约的组员,他没有和对方签合同。
这就导致对方一分钱定金都没付,还不用承担违约责任尽管责任是要追究的,但按规章扣罚工资就行了,没必要当众揭短如果当着全组员的面骂他没用,是个蠢猪,那么其实也在暗示自己这个组长没有尽到把关的责任,自己也是个无能的人。
同样的道理,在和朋友聚会上,其他人都在晒自己的娃多么牛逼即使自己的孩子平平无奇,也不要当着孩子的面,跟别人说:“哎我家这个就是不开窍,学啥啥不会!”因为这只会暴露自己在家庭教育方面的无能,也会让其他家长鄙视:“自己的孩子都看不起,他还能看得起谁?”。
04.终极心法面对很多人的挑衅,要不要回怼,其实有一个很简单的方法,那就是看事情的性质✏️小事懒得怼有些事情很无关痛痒,跟人对线反而会浪费自己的时间,影响心情比如,你喜欢吃薯片,但你的母亲就各种批判:“薯片里有XX剂、XX剂,危害很大了”。
虽然你可以用逻辑反驳她:“味精里还有XX剂、淀粉里还有XX剂呢,那你做饭就不用它们吗?”,但这样的事情就可以无视为一些鸡毛蒜皮的小事纠结,还是太闲了我们要给自己树立这样的认知:“我的时间很贵,没时间和你掰扯”。
一旦和他人对线了,就会显得自己的时间很不值钱✏️底线必须怼有些涉及到底线的事情,绝对不能放过,否则只会让别人觉得你很好说话,好欺负比如,你平时工作很兢兢业业,很少请假但有一天,你的家人生病了,需要去照顾。
但假如说你的领导突然犯了神经,说“你家人就那么脆吗?这假不批!”相信你一定会愤怒至极领导这样的说辞,通常是没有换位思考,毕竟不是他的家人,他感受不到这时我们可以这样怼:“领导,如果是您父亲生病,您是不是也会让他自生自灭?”。
这种怼法是质问对方的价值观很多领导们很看重面子,因为这种事情如果处置不当,是会上热搜的一旦出现舆论危机,大多数公司是一定会扯皮因为大众的立场天然和精英们是相对立的,你无法兼得如果保领导,那么舆论压力会持续发酵,甚至影响到公司发展。
因为你永远不知道市场上会出现多少个“避雷”如果保公司声誉,那么就要给公众交代,处理掉这个领导当和打工人对立的家伙被处理掉后,大众们反而会很看好这个公司把握得当,甚至会是一个提升公司品牌的机会当然,我们也可以这样怼:“我不照顾我父亲,你帮我照顾吗?”。
这种怼法是将责任扣到对方头上,潜台词就是,我父亲要有个三长两短,你也逃不了干系。
05.写在最后人很容易陷入情绪陷阱和自证陷阱面对情绪陷阱,少看那些情绪化的短视频和文章,多看逻辑、理性的书籍面对自证陷阱,我们要注意控制自己的话,能不说的绝不说三种怼人技巧:将计就计、幽默化解、淡定反击。
三个怼人误区:不要人身攻击、不要翻旧账、不要当众揭短。两个终极怼人心法:小事懒得怼,底线必须怼。



