1.实体店太难做

最近跟几个开实体店的朋友聊天，不管是开服装店的、做餐饮的，还是卖日用百货的，都在说“生意难搞”广州天河城旁边有家开了五年的女装店，老板说今年夏天的销售额比去年少了快三成，每天进店的人屈指可数；杭州武林夜市里卖小吃的摊主也抱怨，现在线上外卖卷得厉害，线下客流又不稳定，有时候忙活一天，除去成本就赚个辛苦钱。

2.现在实体店不好做怎么办

不少实体店老板都觉得像是在“渡劫”，但也有人找到新路子，靠这4条办法慢慢翻了身，咱们今天就聊聊这些实在的破局招

3.实体店不好做了,该做什么

第一条路，别死等客人上门，把“店”搬到线上，搞“线上线下联动”不是说要花大价钱做复杂的电商，而是用简单的办法把线下客人变成线上粉丝我认识个在深圳南山区开水果店的老板，以前就守着店等客人，后来他建了个顾客微信群，每天在群里发新鲜水果的照片、视频，还搞“群内预订享9折”“满50元送货上门”的活动。

4.都说实体店难做 可我觉得不会

现在他群里有两千多个好友，每天光线上预订的订单就占了营业额的一半，就算下雨天没人进店，也有生意做还有开服装店的，不用非要去某猫某东开店，就在朋友圈、小红书发穿搭视频就行上海静安寺附近有家小众服装店，老板每天拍店员穿自家衣服的街拍，配文说“这件衬衫适合通勤，搭牛仔裤或半身裙都好看”，还标注“到店提小红书来的，送小发夹”。

5.实体店难干

不少网友看到视频就会特意去店里，现在她店里三成的客人都是从线上来的这种方式不用投入太多，关键是让更多人知道你的店，把线上流量变成线下客源，再把线下客人留在线上，形成循环第二条路，做“小而精”的特色店，别跟大商超、电商拼“全”。

6.实体店越来越难做

现在人买东西，不缺“有的选”，缺的是“有特色”我有个在成都宽窄巷子开茶馆的朋友，一开始跟其他茶馆一样，卖各种茶叶、茶具，生意平平后来他发现很多游客想体验老成都的盖碗茶文化，就专门做“盖碗茶体验套餐”，不光卖茶，还教客人怎么冲盖碗茶、讲茶背后的故事，甚至搭配本地的糖油果子当茶点。

7.都说实体店难做

现在他的茶馆成了网红打卡地，周末要提前预约才能有位置，客人来了不光消费，还会主动拍视频发社交平台，帮他免费宣传还有开早餐店的，别想着“包子、馒头、豆浆啥都卖”，不如专注做一样招牌广州荔湾区有家早餐店，就靠一碗“竹升面”火了，面是老板每天凌晨手工擀的，汤是用猪骨、大地鱼熬的，配料只有云吞、牛腩、猪手三种，但每样都做得很地道。

8.实体店难干的原因

现在每天早上店门口都排着队，不少老顾客说“就好这口正宗的竹升面，别的地方吃不到”做特色店的核心，就是找到一个别人没做到或者没做好的点，把它做到极致，让客人想到这个品类，第一个就想起你的店第三条路，把店变成“社交空间”，让客人不光来消费，还愿意来“待着”。

9.实体店做不下去了怎么办

现在年轻人逛街，不只是为了买东西，还想找个舒服的地方跟朋友聚聚、放松一下我认识个在武汉楚河汉街开书店的老板，以前书店就是摆满书，客人拿了书就走后来他在店里隔出一块区域，放了几张小桌子、沙发，提供免费的白开水和充电插座，还每周搞一次“读书分享会”，让客人自带书来交流。

10.实体店不好做的原因

现在很多人周末会特意来书店，就算不买书，也会在沙发上坐一下午看书、聊天，慢慢的，这些常来的客人也会顺手买几本书，或者推荐朋友来，书店的营业额反而比以前高了还有开文具店的，也能这么做杭州西湖区有家文具店，在店里放了几张书桌，提供免费的彩笔、贴纸，让小朋友可以在店里画画、做手工。

家长觉得“把孩子放这儿放心，还能培养动手能力”，就愿意带孩子来，顺便买些文具这种方式就是把“买卖关系”变成“朋友关系”，让客人觉得你的店不仅是消费的地方，还是能获得快乐、找到同好的地方，自然会常来第四条路，跟周边商家“抱团取暖”，一起搞活动吸引客人。

单个实体店的影响力有限，但几家店联合起来，就能形成“吸引力磁场”我有个在南京夫子庙开饰品店的老板，以前自己搞促销，客人反应平平后来她联合旁边的服装店、美甲店、奶茶店，搞了个“夫子庙逛街礼包”：在饰品店消费满30元，能得服装店的10元优惠券、美甲店的半价体验券、奶茶店的第二杯半价券；在其他店消费，也能得到饰品店的优惠。

这样一来，客人为了用掉所有优惠券，会在这几家店都消费，每家店的客流都涨了不少还有小区周边的商家，也能这么合作比如小区门口的超市、理发店、干洗店，一起搞“小区居民福利卡”：在任意一家店消费满20元，就能在卡上盖一个章，集满5个章能换超市的10元购物卡，或者理发店的免费洗吹一次。

这种合作不用复杂的流程，几家老板坐下来商量好规则就行，关键是通过互相引流，让客人在一个区域内多消费，大家一起把“蛋糕”做大，而不是互相抢生意可能有人会说，“这些办法听起来简单，做起来难不难？”其实这些都是实体店老板们试过的、实在的招，不用高深的技巧，关键是别守着老思路不变。

比如做线上联动，就从建个顾客群开始；做特色店，就先想清楚自己店里最拿得出手的是什么；搞社交空间，就先添几张桌子、多跟客人聊聊天；抱团取暖，就先跟旁边几家店老板打个招呼聊聊合作当然，不是说用了这些办法就一定能马上赚钱，实体店经营本来就需要慢慢调整、摸索。

但比起坐着抱怨“生意不好做”，不如试着迈出第一步我认识的那些翻身的老板，一开始也没把握，都是边做边改，比如水果店老板一开始群里只有几十个人，慢慢积累才到两千人；茶馆老板也是试了几次活动，才找到“盖碗茶体验”这个好点子。

现在实体店确实不容易，但也不是没机会关键是别跟以前一样“等客上门”，而是主动去想客人需要什么、怎么让客人愿意来、愿意留、愿意再来这些办法不一定适合所有店，但总能给大家一些启发，找到适合自己的路你们身边有没有实体店老板靠新办法翻身的例子？要是你开实体店，会试试这几条路吗？欢迎在评论区聊聊你的看法，给更多实体店老板支支招。