想开店？这些门道你得知道！嘿，打算开店的朋友，这可不是一拍脑袋就能干的事儿，开店那可是既充满挑战，又到处藏着机遇呢在你真打算迈出这关键一步前，可得好好琢磨琢磨，做足准备开店前，咱得想清楚这些先说说兴趣和优势这一块。

你得问问自个儿，平常对啥特感兴趣？是时尚穿搭，想着要是能有自己的小店，让大家都能穿上心仪的漂亮衣服；还是对美食情有独钟，琢磨着做些让人吃了就忘不了的美味；又或者是对家居布置着迷，梦想打造出温馨又独特的家居用品店？兴趣就像一盏明灯，能在开店这条路上，一直给你照亮，让你特有动力，浑身都是热情。

但光有兴趣还不够呀，你还得瞅瞅自己手里有啥“牌”比如说专业技能，你要是擅长服装设计，那开服装店就有先天优势；人脉资源也不能忽视，要是在某个行业朋友多，进货、宣传啥的可能都更方便；当然还有兜里的钱，这直接决定了你开店的规模大小。

就拿我一朋友来说，他特爱摄影，而且在摄影圈人脉广，后来就开了家摄影器材店，生意还挺不错

再就是市场调研这块儿这就好比打仗前得先摸清敌人的底细你得了解现在市场上大家都需要啥，未来的趋势又是啥，看看哪些行业正往上走，有大把机会，哪些地方还没人注意，存在市场空白调研方法也不少，像问卷调查，你可以印些小问卷，在商场门口、学校附近发给路人，问问他们的想法；访谈呢，找些行业内的前辈或者潜在顾客，坐下来好好唠唠；还可以观察竞争对手，看看人家是咋经营的。

比如说现在大家生活条件好了，对健康养生那叫一个重视，健康养生类产品和服务的需求就像火箭一样蹭蹭往上涨；再比如说线上购物火起来后，电商行业一下子就热闹起来了，机会多是多，但竞争也跟打仗似的，相当激烈那到底该咋开店呢？

商业计划这块儿可太重要了，它就像是你开店旅程的“藏宝图”，得弄得明明白白商业计划里头包含不少东西，像店铺定位，你得想好，到底是走高逼格的高端奢华路线，专门服务那些追求品质的顾客；还是走性价比高的中端实用路线，满足大多数人的日常需求；又或者是主打价格亲民的低端路线，薄利多销。

还得确定目标客户群体，想想你这店主要是卖给谁比如说年龄，是年轻人喜欢的潮流玩意儿，还是中老年人钟爱的传统物件；性别也得考虑，是适合女生的美妆饰品，还是男生感兴趣的数码产品；消费习惯也不能落下，人家是喜欢冲动消费，还是货比三家那种。

就拿我认识的一个朋友来说，他打算开一家奶茶店在商业计划里，他把店铺定位成面向年轻人的时尚休闲奶茶店，目标客户就是周边学校的学生和附近写字楼的上班族因为这些人年轻有活力，喜欢尝试新口味，而且消费频率相对较高。

他还规划了各种特色奶茶产品，制定了线上线下结合的营销策略，像在社交媒体上做推广，线下和周边商家搞联合促销同时，仔细算了开店成本，从房租、设备采购到原材料、员工工资，每一笔都算得清清楚楚，还预估了收益，这样心里就有底多了。

你看，一份好的商业计划，方方面面都得考虑到，这才能给你的开店大业打下坚实基础。