做了那么多年的企业内部审计工作，也走过几家不同的企业，总结一下当您收到内审面试的邀请后，在面试过程中会遇到的几个经典问题，看怎么回答比较合适。

1、自我介绍。

这是面试环节必问的第一个问题，人人皆知，无可厚非。对于已有社会工作经验的人，一般主要是介绍一下自己的姓名、本次面试的岗位名称、工作年限、主要工作经验领域或者擅长的工作方向、上家离职的职位或者担任过的最高职位。基本这些介绍内容即可，简短扼要，长话短说。

2、离职原因。

这个问题招聘者也会问到。按经验回答，尽量不要诋毁上家公司、领导等人的问题，但也不能直接说自己的问题，笼统表达家里、工作性质、待遇等都可以。

3、专业问题。

（1）谈谈内审工作中比较突出的业绩或者项目。

这个理解，主要是招聘者想考察你的审计思路，或者了解你的工作能力。一般简单介绍舞弊或者运营审计方面的工作，面试时准备自己经历过的几个有代表性的案例。大概说一下即可，不要很详细，可以表达某个项目，简单的访谈或者检查就可以发现问题；也可以说这个舞弊的大概金额。

（2）现在面试的公司与之前的不一样，打算怎么开展工作。

其实，审计工作是万变不离其宗，基本的审计思路还是一样的。不管什么行业、什么项目，在计划开展工作前，一是了解现在公司的管理制度；二是调查访谈了解实际业务流程；三是如有前任审计者，了解其工作情况以便初步判断审计的风险点；四是与对应业务的主管领导沟通，了解他们所关注的重点。以上几点放在很多企业，一开始都可以这样做，在了解基本情况、基本业务后再根据实际环境、人员安排以及具体执行即可。

4、沟通、合作方面。

（1）被审部门或者领导不配合审计工作，怎么办？

这个问题主要是考察您的沟通协调能力。不建议直接回答如何沟通、或者让审计领导协调沟通。我一般回答是，这个要了解不配合的原因。如是对审计工作抵触、不认同，这就是在进场之前的审计通知沟通没做好，我们要在现场审计过程不停沟通、并宣导我们的审计目的，是为公司服务的；如是个别人抵触被打扰了现有工作，这个就是在工作协调时先与部门领导沟通，让其安排人员配合；如是双方对某项问题有歧义，那就要与主管领导、业务部门沟通，确认是什么原因造成的，有什么更好的建议改善之前不合规的操作。

（2）审计项目组成员对工作安排有异议，或者有矛盾应该怎么解决。

这个主要是考察您的团队合作方面，您可以回答作为一个团队的负责人，对工作不同看法是好事，这是允许存在的。解决方法可以是先小组开会，让组员发表自己的看法，综合评价每个人的能力，再调整审计工作安排。有矛盾可以单独谈话，在了解问题情况后再一起讨论，对问题解决达成共识。

5、职业规划。

这个问题建议不要直接回答从审计员做到部门领导之类的话。您可以这样回答，本人这么多年从事审计工作，在职业规划方面有三条线，这个还是要根据企业的性质和发展情况确定，一是管理职能方面，就是审计员-主管-经理-总监；二是专业技术方面，审计员-审计师-某领域的资深审计专员（财务、运营、工程等方面）-内部专家顾问或者培训讲师；三是运营路线方面，审计员-主管-经理-其他部门的负责人。这样的回答不是一刀切，让人直接判断你是某类人，可以让人初步也不能明确对你定义，也证明您对自己的职业是有过深思熟虑的。

以上是个人多年从事内审工作，对于工作面试过程的拙见总结。