对于很多HR来说，2018年“人力资源”的意思就是：

人搞不好——该来的招不来，该走的赶不走

力出不少——机械的力气活，单调的重复事

资提不高——才华无人赏识，价值无法变现

原地煎熬——知识在被淘汰，技能将要出局

老任上有老、下有小，可随意使、随便骂的中年非油腻职场大叔——小型民企人力资源部经理。

2018年，他面临着“结构性人才供求失衡”的困扰。翻译成人话就是：老板想要的“大咖神”招不到（工资待遇谈不拢）东家想辞退的“老油条”赶不走（经济补偿谈不拢）。

老板天天见他就问：“那谁来了吗？”“那谁走了吗？”

老任的答案一直很稳定：“没有。”

最后老板终于大发雷霆……

小丽是一名外企人力资源部人事专员，2018年，她一直在数不清的数据、报表、PPT中挣扎。“入职表、离职表、绩效表、工资表……周报、月报、季报、年报”，从早到晚写啊、算啊、画啊。

为什么总是要干这些简单重复、没有任何技术含量的“力气活”？

小资是一名中型企业的培训兼企业文化专员，是985重本毕业的中文系高材生，理想是成为一名企业培训师，在公司的舞台上闪闪发光。

而现实是，她操办的仅是入职培训和生日派对，大部分时间被派去“协助招聘”。

年底，她去找领导谈话，希望不要总是安排她去协助招聘。

领导表示赞同，说：“现在招聘工作是要压缩一下，2019年你就负责精简人手吧！”

小资：“……”

阿圆是一名企人力资源部总监，他工作二十多年，也曾经辉煌过，但坐上总监后遭遇职场天花板，放弃学习好多年，打算做一颗锈在岗位上的螺丝钉，再混十多年到站退休。

2018年老董事长交班给自己的儿子，新老板把所有人逐个拉出来单练，逐个评估胜任能力。最终，阿圆被淘汰出局。

他欲哭无泪，回首过去的20年，仿佛身边的人都在长大，只有自己是在变老，他懊悔万分。

2018困扰HR的枷锁，2019还要继续吗？

不，2019换个活法！

2019年的老任，用上了“派活”APP和“领活”小程序，把公司的任务发包，再也不愁招人，让员工自由接单，再也不愁裁员。他自己也成了一名兼职猎手，人脉资源变现，“外快”秒杀工资，再也不看老板脸色。

2019年的小丽，找到了小薪机器人，员工报税所需的信息采集、预扣预缴、个税申报、专项附加扣除处理、汇算清缴、社保核算与缴费，智能一键完成，还可智能回答各种薪税问题，再也没人敢对她指手划脚。

2019年的小姿，离开了那家不懂得她价值的企业，成了“HR领活”平台上颜值最高、人气最旺的企业培训师，可笑的是，原来的老东家竟然通过这个平台邀请她到企业给高管培训，原来成长的不只是她自己……

2019年的阿圆，参加了“薪税师”和“人力资本精算师”的培训，虽然和他一起学习的都是90后、00后的新生代，但是属他听得最认真、问得最深入和老师交流得最多，和老师成为了莫逆之交。

他随着老师参与了多家企业的“教练式人力资本精算咨询服务”，帮助企业设计出最佳用工模式和最优薪酬结构，曾经劝退他的领导对他以“老师”相称，他依靠自己的专业能力赢回了尊严！

2019，逆袭之年，HR将迎来一个全新的时代，人力资源工作者传统的“选育用留”、“六大模块”已经过时，组织重构、人力资本精算、灵活用工、人才供应链管理、薪税保智能化、HR专业能力共享正在迎面而来。

你将从一个普通的HR升级为薪税师、人力资本精算师、人才供应链管理师、组织发展规划师、商业培训师……

每一个不甘于平庸的HR，都应该勇敢地面对挑战！

每一个渴望向生长的HR，都应该大声地对自己说：

“2019，是时候换个活法了！”

2019，还有十天，小薪领活今天正式启航。

我们整合各相关领域顶级专家资源，用最新的思想、资讯、知识、技能，为HR的向上生长赋能。

2019年，大家都站在同一条新的起跑线，HR的价值将被重塑。

2019，是时候换个活法了。

HR向上生长，我们很期待，你呢？

【撰文】龚名扬

【作者】 龚名扬

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端