像雷军、董明珠、梁建章、罗振宇这些已经颇有建树的企业家，最近几年都在不遗余力的建立人设并打造个人品牌、站到台前持续表达和输出，并收获了大量粉丝和信徒。在国内时尚产业，很多服饰品牌的主理人也都懂得打造个人品牌对于获取流量和建立影响力的重要性！

人设力作为“个人品牌软十力模型”中至关重要的组成部分，对于服饰品牌主理人而言，应该如何打造魅力人设呢？

潘校长在这里给你分享独家实战干货——人设打造“初级六步法”+“高级四步法”。通过这十步，你能打造出让你瞬间不同凡响、引人注目的独特魅力人设。

“立人设”初级六步法口诀

第一步：挖优势

不认清自己就盲目立人设好比空中建楼阁, 人设必须建立在自己优势之上。

有的品牌主理人是强在产品设计，有的是强在营销，有的是强在做战略，有的是强在搭班子搭体系。千万不要把人设和优势进行错配，明明擅长是做产品设计，偏要立个营销鬼才的人设，那后面很多步骤都会进展得步履维艰。

第二步：选舞台

特定的优势只有投射到特定的“舞台”（领域、行业或赛道）才能发挥巨大的价值。

如果你强在产品美学，那你可以针对C端用户或者B端经销商加盟商进行人设打造和输出；

如果你强在营销，那你可以针对广大市场营销从业者、广告行业从业者以及个体创业者进行人设打造和输出；

如果你强在企业管理，那就可以针对广大企业中高层干部或主管进行人设打造和输出。

第三步：寻支撑

光立人设但没有能支撑人设的事迹、案例、洞察、知识等，就显得单薄，经不起推敲，容易导致“人设崩塌”。

你需要在你擅长的领域收集和提炼这些内容，特别是最好能形成自创的思想体系或方法论体系。比如雷军创建小米之后不久就推出”专注、极致、口碑、快“的方法论，小罐茶的创始人杜国楹也有自成一套的营销体系打法。被实践和案例证明的思想体系或方法论体系是能高效收获粉丝和信徒的。

第四步：植反差

你需要在你的人设里植入让人感觉惊讶或惊奇，甚至匪夷所思的反差点，但又能自圆其说、逻辑自洽。不然的话，你的人设撩拨不了受众好奇的神经，别人没兴趣也记不住，更没法自动帮你传播。

第五步：立标签

把符合上述1-4项的内容用关键字的形式写下来，形成你的个人独特标签。

第六步：连一句

在个人标签中剔除最不相关项，把2-3个高相关标签连成你的一句话人设。你可以用潘校长的“SPR优势能力圈模型”+“IPISIM人设模型”进行全方位的分析、识别和导出。

“立人设”高级四步法口诀

第一步：扩延展

用“魅力人设4C模型”对一句话人设在清晰感、棱面感、彩度感、份量感等4个维度展开，以丰富其内涵和层次，构建有血有肉、不寡淡、多维度的人格魅力体。

第二步：树风格

围绕人设建立专属的个人视觉风格，形成速度快、效率高的视觉语言传达。

第三步：讲故事

用“个人品牌故事7条金线”构建出烘托和服务你人设的7个超强吸睛个人故事。让你变成在各场景中都有吸粉圈粉效应的。

第四步：做运营

在各线下场景以及线上朋友圈、私域、公众号、短视频平台等渠道做好人设综合运营，并进行持续性的相关内容输出。

显而易见，通过上述十步骤打造出来的“人设”跟拍脑袋、随大流、跟风口打造出来的人设有本质的区别，它具有其它特点：

1、符合主理人个人独特优势

2、逻辑自洽和严密

3、应用场景广泛

4、内容素材来源充足

5、兼具独特性和可扩展性